产品做得好,不等于能活下来。
山姆·奥特曼最近谈到Sora时,给出的就是这个逻辑。他说Sora是个好产品,Atlas浏览器他也认为做得很出色,但OpenAI最后还是把两个都停了。
理由只有一条:算力和人手,要挪给他认为更重要的事。
这番话的分量在于说话的人。很少有CEO会公开承认,被砍掉的项目本身没毛病。常见的说法是用户反馈不及预期,或者一句笼统的战略调整,奥特曼这次没找这个台阶。
把两款产品放在一起看,能看出OpenAI眼下的取舍标准。Sora做视频生成,是出了名的算力大户,每一段视频背后都是成片的GPU时间。Atlas是浏览器,要长期养一支工程团队,去和用户多年的使用习惯硬碰硬。一个烧卡,一个烧人,恰好对上他说的两种资源。
至于“更重要的事”具体是什么,他没有展开。
对普通用户,这件事的提醒很实际:大公司的明星产品也可能说停就停。拿Sora做过内容、把Atlas当主力浏览器的人,这回都得自己去找替代品。
放到行业里看,算力依然是最硬的那道约束。连OpenAI都得在好产品之间做减法,其他公司的取舍只会更难。
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奥特曼承认Sora是好产品,但还是和Atlas浏览器一起砍了