人力分析公司Visier本月问了1000名美国全职员工,有48%承认,至少有些时候会在同事或公司领导面前夸大自己使用AI的程度或水平。
Visier给这种现象起了个名字,叫“表演式AI”。
另外两个数字更说明问题:45%的人觉得有压力必须用AI,哪怕自己并没把握能用好;只有28%的人认为领导真正了解员工是怎么用这项技术的。
这项研究的负责人Andrea Derler的说法是,几乎一半员工感到压力,要把AI用进几乎所有工作流程里,不管合不合适。
这其实是自上而下推AI的必然副作用。很多公司今年把“AI使用率”写进了考核,有的直接看工具的登录次数和调用量。一旦变成指标,就会有人去刷指标:开着AI工具挂一天、把本来手写就行的邮件扔给AI再改回来、开会时多提几次“我让AI先跑了一版”。
领导看到的是一张漂亮的普及率曲线,实际效率提升了多少,没人说得清。
这个结果跟去年几项调查方向一致。2025年Howdy的调查里,16%的人承认有时会谎称用了AI,只为让老板满意;Pluralsight针对美英技术人员的调查里,79%的人说自己会假装比实际更懂AI。比例差得很远,因为问法和人群都不一样,但趋势没变。
对管理者来说,真正该问的不是“你用AI了吗”,而是“哪件事因为AI做得更快了,快了多少”。前一个问题只会得到一堆表演。
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48%的美国员工承认在老板面前夸大自己用AI的程度