对 OpenAI 来说,你手上正在用的模型,在公司内部已经算“短期投资”了。
OpenAI 应用研究主管 Boris Power 在 Fellows Forum 2026 上给出了一个比例:公司 80% 到 90% 的研发资源,已经投向 GPT-7、GPT-8 以及更后面的代际模型。理由很简单,技术价值的核心来源在那里。
他把研发分成两类。一类是同一代模型内部的渐进式微调,比如从 GPT-5.1 升到 5.2,这种升级依赖特定的训练数据,能让团队快速迭代、及时修问题,但在内部被归为短期投入。另一类是全新的基底模型,Power 的说法是,真正的性能飞跃始终来自这里;而且每跨一个大版本,团队都得重新校准短期投入往哪儿放,之前在上一代上做的很多细活,到了新基座上可能就不需要了。
这也解释了为什么小版本号总是来得又快又多。
更有意思的是他对“瓶颈”的判断。Power 认为,现在 AI 助手最大的挑战已经不是模型质量,而是怎么引导用户理解并用出模型的潜力。他顺着几代模型讲了交互方式的变化:GPT-4 时代高度依赖用户精心写提示词;GPT-5 降低了门槛,但仍需要密集的人工反馈;到 GPT-6,他描述的是一个更接近高水平协作者的角色,用户给出目标,模型自己往前推进。
如果把这两段话放在一起看,逻辑是连着的:既然模型能力的上限主要由下一代基座决定,那应用层要做的,就是让普通用户别再卡在“不知道该怎么问”这一步。对天天在 ChatGPT 里反复改提示词的人来说,这算是个信号,OpenAI 希望这件事以后越来越不需要你操心。
至于 GPT-7 什么时候来、长什么样,Power 没有给时间表。
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GPT-6刚铺开,OpenAI已把八到九成研发押在GPT-7和之后